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新产品上市研究

研究内容

随着竞争的加剧,以及市场需求、技术等方面的变化,企业需要不断开发新的产品,来获得新的市场和新的业务增长点。在十多年为企业进行新产品上市的研究中,前瞻发现企业通常会面临如下问题:

  • 开发什么样的产品?

    新产品如何定价?

  • 新产品的最佳属性及利益组合如何?

    哪个竞争对手对我们的新产品或服务最为敏感?

  • 如何使现有产品更准确的满足顾客需求?

    如何制定营销战略?

  • 如何进行产品定位?

    哪些特点和利益应作为宣传的重点?

  • 确定新产品的潜在消费群?

    新产品上市后,可实现的预期销量是多少?

  • 产品概念是否传达准确,并能够被有效接受?

    如何应对改变了的竞争环境?

可以看出,开发新产品往往周期长、成本高,而且风险巨大,前瞻对新产品上市研究可以解决以上问题为核心,为新产品开发提供支持,提高新产品开发的成功机会。

研究思路

新产品上市,对企业而言是进行产品结构调整、获取利润的重要方式,然而很多企业在产品上市前没有进行调查,仅凭想当然的理由,而根本没想到应有的消费者调查、渠道分析、竞争情况分析等等,这种脱离市场的行为导致了产品还没上市就埋下了失败的伏笔。

前瞻一直都坚信,只有清楚掌握市场、掌握消费者,才是保证新产品成功上市的唯一的途径,我们必须清楚:

  • 01 你的产品卖给谁?

    您的产品需要消费者为您买单,那么消费者真正需要什么,您了解吗?影响消费者购买的要素又是什么呢?您都悉数掌握了么?因此首先需进行消费者细分,通过消费者细分调查,最终得出消费者想要什么。消费者想要什么—我们就给他们提供什么,这是新产品入市调查的一条铁律!

  • 02 市场环境如何?竞争对手强弱?

    认识市场状况和市场竞争强度,根据本企业的优势,制订正确的竞争策略; 了解竞争对手优势,取长补短,扬长避短; 针对竞争者的产品、价格、服务等方面的策略,制定营销策略。

研究方法

前瞻利用“新产品开发与测试模型”来解决企业新产品上市面临的一系列问题:

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